Se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat n’est pas chose simple, pour certains c’est une véritable passion et révélation, pour d’autres, il se lance sans savoir pourquoi. Mais faut-il se lancer seul dans l’aventure ou être accompagné par un associé ? Comment choisir un associé ? Quelles sont les questions à se poser avant de se lancer ?
Choisir la bonne personne ?
Un associé est indispensable lorsqu’on démarre un business. Pour s’associer dans les meilleures conditions, la première règle est de choisir la bonne personne. Cela va au-delà des considérations d’ordre pratiques, car les bases doivent être solides pour mieux avancer ensemble. Puis, il faut trouver quelqu’un qui partage la même vision que vous. Cette personne doit aussi offrir une complémentarité de compétence et de ressources bénéfiques. Il faut s’entendre sur les objectifs stratégiques à atteindre. L’une des bases à ne pas négliger reste la confiance, il est préférable de trouver quelqu’un de confiance au lieu de quelqu’un d’ultra compétent.
Faut-il avoir des compétences complémentaires ?
Il serait judicieux de faire appel à quelqu’un qui vous complète. L’idéal est d’avoir un associé qui a des compétences qui vont matcher avec les vôtres. Pour cela, vous devez faire un point sur les compétences, les atouts et le savoir-faire de chacun avant de débuter. Les discussions profondes sur ce sujet sont conseillées afin de mieux identifier les complémentarités. Les compétences complémentaires sont bénéfiques pour optimiser la gestion d’un nouveau business afin d’accélérer son développement. L’apport d’un associé est primordial pour être plus productif. Il faut quelqu’un qui vous pousse, on travaille mieux, on a une meilleure discipline quand on a un associé. Il permet de pouvoir passer à l’action au lieu de procrastiner.
Définir les rôles de chacun
La discussion est la base de toute relation. Les décisions sont à prendre ensemble avec les bonnes règles de gouvernances. Avoir un associé évite de subir seul les pressions, cela vous permet de partager vos doutes et vos inquiétudes avec quelqu’un. C’est s’embarquer dans la même aventure, en s’associant, vous décupler vos forces en avançant plus vite. Ainsi, les responsabilités sont partagées. En ce sens, il est important de bien répartir les parts du capital social. En effet, avant de démarrer une affaire, il est essentiel de connaitre les objectifs et les intérêts de tout un chacun afin de fixer un objectif commun pour le business. Avant de commencer les affaires, il est impératif de bien définir le temps de travail, la rémunération ainsi que le pourcentage du capital. En d’autres termes, le mieux serait de savoir donner un rôle bien clair à chacun et définir des zones de responsabilités pour éviter de se marcher sur les pieds.
Évoquer les contrats
Puisqu’il s’agit d’une relation à long terme, il faut savoir anticiper sur les sources de conflits et de prévoir des issues. Sachant que le travail collectif est source de conflits. La nature change quand le business bat son plein, s’entourer de quelqu’un de crédible contribue donc à la réussite. Les discordes et les mésententes potentielles doivent être résolues par le biais des clauses statutaires. Cela afin de préserver les intérêts de la société société. Par ailleurs, la personnalité est un point à soulever. Choisissez un partenaire qui dispose de tempéraments qui vont bien s’accorder avec les vôtres. Car le but est d’identifier un intérêt partagé et un équilibre général.
L’objectif : S’associer en toute sécurité
Avoir un nombre conséquent d’associés peut vous propulser tout comme cela peut vous plombez. Le nombre d’associés est donc à identifier avec prudence. Il vaut mieux avoir un associé, un qui est compétent. Comme dans toutes formes de relation, pour passer à l’action rapidement, on a besoin de quelqu’un à qui rendre des comptes, comme d’un employé à un patron. Avoir un associé permet de diminuer les risques et de gagner le plus tôt possible. Si vous démarrez dans un business, c’est recommandé d’avoir un associé. Être associé c’est une union, quand tout va bien, c’est génial, quand tout va mal, c’est catastrophique pour les deux. Les compétences nécessaires sont : être persévérant, être crédible, être dans le même bateau quoiqu’il arrive. Pour devenir entrepreneur, s’associer à quelqu’un serait un atout incontestable, dans de bonnes conditions, les intérêts à s’associer deviennent conséquents.
